プロジェクト紹介

プロジェクト

決算支援

課題 決算作業について担当ごとに業務が属人化していることから、内容をチェックできる人間がおらず、結果的に余分な業務に時間をかけている 業務担当者の人数に限りがあることから、内容のチェックに時間を割けず、資料の精度が低くなっている 担当部署(経理部、人事部など)間での連携がうまく取れていないことから必要資料の入手に手間取ることが多くなっている。 また、互いの業務内容の理解不足やコミュニケーシ
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持株会社化支援

  みらいコンサルティンググループは持株会社化支援のための専門サイトを運営しております ※下記バナーをクリックいただくと特設サイトへとびます   事業領域 組織再編 所属 Tax Accountant、Human Resources、Management Consultant プロジェクトメンバー 社会保険労務士1名 公認
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財務顧問

事業領域 税務・財務顧問 所属 Tax Accountant                    プロジェクトメンバー 税理士2名 経営コンサルタント2名 お客様業種・規模 サービス業 売上10億円 ご相談経緯 『現在、何がどうなっているか解らない。何に対して経営判断を下して良いか解らない。』 経営者が提出を受けていたのは、年
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事業承継顧問

事業領域 事業承継総合支援 所属 Tax Accountant、Human Resources、Management Consultant プロジェクトメンバー 人事労務コンサルタント1名 社会保険労務士1名 公認会計士1名 税理士2名 お客様業種・規模 金属加工・売上50億円 ご相談経緯 親族間で持ち合いとなっている株式の安
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労務管理に関するシステム導入等支援

事業領域 人事労務支援、HR系アウトソーシング 所属 Human Resources プロジェクトメンバー 社会保険労務士4名 お客様業種・規模 貴金属品等の買取・販売 / 売上220億円 ご相談経緯 業績が急激に上向いたことにより、従業員数も急増し、労務管理体制が早急の課題となる。 人事管理規程が十分に整備されておらず、雇用体系
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人事制度の再構築

事業領域 事業承継、人事労務支援 所属 Tax Accountant、Human Resources、Management Consultant プロジェクトメンバー 人事労務コンサルタント・社会保険労務士2名 公認会計士1名 税理士1名 お客様業種・規模 運送業・貿易業・建設業ほか・売上100億円 ご相談経緯 事業承継を進めて
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IPOにおける労務コンプライアンス体制の整備

事業領域 IPO支援 , 人事労務支援 所属 Human Resources プロジェクトメンバー 社会保険労務士2名 人事労務コンサルタント1名 お客様業種・規模 ホテル業・売上150億 ご相談経緯 ・主幹事証券会社より株式上場審査に耐えうる労務管理体制を整備するため相談あり ・当時は社会保険労務士との契約もなく、労務上のリス
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IPOに向けた管理体制の整備

事業領域 IPO支援 所属 Tax Accountant、Human Resources、Management Consultant プロジェクトメンバー 公認会計士2名 税理士2名 社会保険労務士2名 お客様業種・規模 IT・売上20億円 ご相談経緯 ・会社が成長していくうちに、IPOを目指すようになる ・ベンチャーキャピ
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経営改善

事業領域 経営改善支援 所属 Tax Accountant、Management Consultant プロジェクトメンバー 経営コンサルタント2名 他1名 お客様業種・規模 建設業・売上30億円 ご相談経緯 金融機関からの相談がきっかけ。 赤字受注案件等の影響もあり、3期連続の営業赤字を計上していた。 計数管理に脆弱性が見受
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次世代リーダーによる成長戦略策定プロジェクト

事業領域 事業計画策定支援 所属 Tax Accountant、Management Consultant プロジェクトメンバー 経営コンサルタント2名 税理士1名 お客様業種・規模 金属部品製造業・売上約50億円 ご相談経緯 当初は株式の次世代への引き継ぎについての相談から関与スタート。 →悩みや現状の課題を聞き出していく中で
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